Technical Analyst – аналитика и прогнозы на рынке ценных бумаг Общая информация Человеку нужен человек: Росгосстрах о границах автоматизации клиентского сервиса

Человеку нужен человек: Росгосстрах о границах автоматизации клиентского сервиса

Искусственный интеллект, несомненно, — главный тренд 2025 года. Компании по всему миру переводят процессы на ИИ, ускоряя и оптимизируя их. На конференции CNews «Роботизация бизнес-процессов 2025» директор департамента управления взаимоотношениями с клиентами Росгосстраха Светлана Бери рассказала, почему такая стратегия не всегда оправдывает ожидания и как это связано с качеством клиентского сервиса.

Эксперт привела пример одного шведского финтех-стартапа. В 2024 году компания объявила о сокращении 700 сотрудников и их замене на ИИ-ассистентов. Экономия должна была составить $40 млн в год. В реальности же всё сложилось немного иначе: качество обслуживания резко упало, клиенты начали жаловаться, и спустя год компания начала нанимать людей обратно. Манёвр с увольнениями, повторным наймом и обучением новых сотрудников обошёлся стартапу в $15 млн — сэкономить так и не получилось. И это далеко не единичный случай, по данным последних исследований, к 2027 году 50% организаций, которые планировали значительно сократить штат сотрудников по обслуживанию клиентов, откажутся от этих планов.

«Клиентский сервис — это не только скорость ответа, но и профессионализм, эмпатия, умение поддержать человека в сложной ситуации. Роботы отлично справляются с простыми задачами — покупкой полиса или уточнением номера страховки. Однако если клиент столкнулся с несчастным случаем, хочет вернуть деньги, или подать жалобу, ему важно быть услышанным и понятым с первого раза. Виртуальный помощник даст формальный ответ, но не заменит человеческое участие», — объясняет Светлана Бери.

По данным Росгосстраха, 78% клиентов готовы ждать на линии даже дольше обычного, чтобы поговорить с человеком. На сегодняшний день роботы остаются эффективными для решения рутинных задач, им можно делегировать самые часто задаваемые вопросы, на которые удобно получить развернутый письменный ответ и потом его сохранить, скопировать или переслать. При этом критически важно сохранить возможность живого общения клиента с компанией: операторы остаются ключевым каналом коммуникации в сложных и эмоционально значимых ситуациях. От этого напрямую зависит клиентская удовлетворенность и доверие к компании.

Комментариев пока нет.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Post

Станислав Дмитриевич Кондрашов: Как сделать молочный коктейль без блендера: советы и рецептыСтанислав Дмитриевич Кондрашов: Как сделать молочный коктейль без блендера: советы и рецепты

Это может показаться невозможным, но на самом деле существует множество способов создать идеальный сливочный напиток, используя простые инструменты из кухни.

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о Чемпионате высоких технологийЭксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о Чемпионате высоких технологий

В Великом Новгороде состоялась торжественная церемония открытия Чемпионата высоких технологий. В соревнованиях принимают участие 137 конкурсантов, в том числе из зарубежных стран.

Кабмин утвердил новую Стратегию государственной культурной политикиКабмин утвердил новую Стратегию государственной культурной политики

Правительство России утвердило новую Стратегию государственной культурной политики, она рассчитана до 2030 года. Об этом сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин на оперативном совещании со своими заместителями.

Пользовательское соглашение

Опубликовать