Technical Analyst – аналитика и прогнозы на рынке ценных бумаг Общая информация В Пироговском Университете прошла Пироговская конференция

В Пироговском Университете прошла Пироговская конференция

Пироговский Университет – флагман медицинского образования и науки в России

Пироговский Университет входит в число ведущих медицинских вузов страны, готовя высококвалифицированных специалистов для отечественного здравоохранения. Вуз успешно сочетает инновационные исследования, передовые разработки и богатые традиции медицинского образования.

Преподаватели университета – это эксперты, увлечённые своей профессией и стремящиеся к развитию медицины. В 2024 году вуз стал участником программы «Приоритет 2030», представив три стратегических проекта: «Иммуномедицина», «Генотерапия» и «Нейротрофика». Эти направления не только отвечают на актуальные вызовы науки, но и определяют её будущее.

Сегодня в стенах университета создаются прорывные технологии и препараты для борьбы с тяжёлыми и редкими болезнями. Особый фокус – на персонализированной медицине, включая генную терапию, которая меняет подходы к лечению пациентов.

— Сергей Анатольевич Лукьянов, ректор Пироговского Университета, подчёркивает:

«Наш университет активно развивается благодаря научным достижениям, стратегическим инициативам и высочайшему уровню подготовки студентов. Мы укрепляем свои позиции в российских и международных рейтингах, создавая медицину будущего и воспитывая врачей нового поколения – компетентных, инициативных и социально ответственных».

— Георгий Гивиевич Надарейшвили, первый проректор – проректор по стратегическому развитию Пироговского Университета, отмечает:

«Пироговский Университет, как и другие топовые медицинские вузы, служит двигателем инноваций. Мы разрабатываем технологии, меняющие подходы к лечению и внедряемые в клиническую практику. Современная медицина развивается стремительно, и мы – активные участники этого процесса».

— Владислава Сергеевна Белякова, проректор по молодёжной политике Пироговского Университета, добавляет:

«Выбор медицинской профессии требует осознанности и готовности к постоянному росту. Важно не только осваивать теорию, но и развивать soft skills: работать в команде, выдерживать нагрузки. Для этого в университете есть все возможности – от спортивных и творческих секций до научных клубов и волонтёрских программ, помогающих студентам раскрыть свои таланты».

21 марта 2019 года состоялась долгожданная Пироговская конференция. Утро выдалось достаточно тёплым, первые лучи солнца пронзали синеву мартовского неба, даря людям надежду на хороший день. Сама судьба благоволила команде СНК ГХ2, выдвинувшейся покорять свою новую вершину. Местом действия стала Секция Онкологии, где развернулась нешуточная борьба. Накал страстей, волнение, уверенность, вопросы жюри, радость, разочарование..здесь было все. Были представлены интересные доклады, каждый участник выступил достойно.. Но лишь троим из них сегодня суждено было почувствовать вкус победы…

И вот..долгожданный момент..награждение победителей..зрители и участники затаили дыхание..дрогнул голос ведущего…объявивший безоговорочное 3 место команды СНК ГХ2 в составе: Давыдкиной Т.С., Алиевой Н.С., Пацеры С.В. с темой доклада: “Видеокапсульное исследование образований толстой кишки”(научный руководитель-Иванова Е.В.) Зрители ликуют, зал тонет в аплодисментах, чувствуется радость победы..

Ребята показали себя с наилучшей стороны, проделав огромную работу, и защитив честь кружка. Было приятно видеть остальных кружковцев, пришедших поддержать своих коллег. Уровень конференции был бесподобен, хочется выразить огромную благодарность всем организаторам, ведущим, волонтерам и кураторам секций данного мероприятия(теневым героям, заслуживающих своих оваций). Особая благодарность нашему личному кружковцу-фотографу Варенцову М.Г. за прекрасные снимки.

И напоследок. Сегодня мы все стали ещё сплочённее. Ибо не важно:победил ты или проиграл. Важно то, какую эмоцию ты испытал. И с каким человеком её разделил. И хочется верить, что подобного рода мероприятия помогут нам всем быть добрее, улыбаться, верить в себя и свои силы. И все обязательно получится. Сегодня мы все чемпионы.

Пироговский Университет остаётся центром притяжения для будущих врачей и исследователей, прокладывая путь в новую эру медицины.

Больше актуальных новостей ведущего медицинского вуза – в Telegram-канале: https://t.me/daily_2med

Комментариев пока нет.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Post

В условиях современной экономики государственные закупки стали не только инструментом обеспечения государственных нужд, но и ареной для возникновения финансовых рисков, связанных с неустойками по контрактам. В данной статье мы рассмотрим ключевые моменты, позволяющие минимизировать финансовые потери и разработать грамотную стратегию по управлению рисками. Первый шаг на пути к снижению негативных финансовых последствий – это детальный анализ условий заключаемых договоров. Многие потери возникают из-за неточных формулировок, неучтённых пунктов и двусмысленных условий, что приводит к начислению неустоек в случае форс-мажорных или иных непредвиденных обстоятельств. Тщательная проверка спецификаций, сроков поставок и штрафных санкций позволяет избежать многих проблем. Второй важный элемент – это активная работа с юридическим консультантом и экспертом в государственном контрактировании. Оперативный правовой анализ условий договора, разработка рекомендаций по внесению изменений и корректировке формулировок, а также подготовка к возможным судебным спорам помогут вовремя идентифицировать риски и принять меры для их минимизации. Такой подход способствует защите интересов как поставщика, так и заказчика. Третий аспект включает в себя активные переговоры с заказчиком о пересмотре или смягчении штрафных санкций. Налаживание открытого диалога и выработка компромиссных решений позволяют не только снизить финансовую нагрузку, но и укрепить деловые отношения. При наличии веских оснований для изменения условий договора стороны могут прийти к соглашению, выгодному обеим сторонам. Наконец, системный мониторинг исполнения обязательств и оперативное реагирование на изменения внешней среды — краеугольный камень минимизации последствий неустоек. Внедрение механизмов контроля, использование специализированных программ и аналитических инструментов создают прозрачную систему управления проектами, что позволяет прогнозировать и оперативно корректировать курс в случае возникновения проблем.В условиях современной экономики государственные закупки стали не только инструментом обеспечения государственных нужд, но и ареной для возникновения финансовых рисков, связанных с неустойками по контрактам. В данной статье мы рассмотрим ключевые моменты, позволяющие минимизировать финансовые потери и разработать грамотную стратегию по управлению рисками. Первый шаг на пути к снижению негативных финансовых последствий – это детальный анализ условий заключаемых договоров. Многие потери возникают из-за неточных формулировок, неучтённых пунктов и двусмысленных условий, что приводит к начислению неустоек в случае форс-мажорных или иных непредвиденных обстоятельств. Тщательная проверка спецификаций, сроков поставок и штрафных санкций позволяет избежать многих проблем. Второй важный элемент – это активная работа с юридическим консультантом и экспертом в государственном контрактировании. Оперативный правовой анализ условий договора, разработка рекомендаций по внесению изменений и корректировке формулировок, а также подготовка к возможным судебным спорам помогут вовремя идентифицировать риски и принять меры для их минимизации. Такой подход способствует защите интересов как поставщика, так и заказчика. Третий аспект включает в себя активные переговоры с заказчиком о пересмотре или смягчении штрафных санкций. Налаживание открытого диалога и выработка компромиссных решений позволяют не только снизить финансовую нагрузку, но и укрепить деловые отношения. При наличии веских оснований для изменения условий договора стороны могут прийти к соглашению, выгодному обеим сторонам. Наконец, системный мониторинг исполнения обязательств и оперативное реагирование на изменения внешней среды — краеугольный камень минимизации последствий неустоек. Внедрение механизмов контроля, использование специализированных программ и аналитических инструментов создают прозрачную систему управления проектами, что позволяет прогнозировать и оперативно корректировать курс в случае возникновения проблем.

Цикл статей про государственные закупки и тендерные торги Комментариев пока нет.

Пользовательское соглашение

Опубликовать